Maîtriser la double matérialité : La clé de la conformité à la directive CSRD et de l'impact stratégique

La double matérialité et le CSRD modifient la manière dont les entreprises rendent compte de leurs performances en matière de développement durable. Alors que l'UE renforce son engagement en faveur de la transparence et de la responsabilité, il est essentiel de comprendre ce double concept.

Les entreprises doivent désormais évaluer non seulement la manière dont les questions de développement durable les affectent, mais aussi l'impact de leurs activités sur l'environnement et la société. Ce blog explore la manière de s'aligner sur le CSRD en intégrant la double matérialité dans la stratégie de l'entreprise. Nous examinerons les deux dimensions de la matérialité, les avantages de l'application de ce cadre et les étapes de la mise en œuvre.

Qu'est-ce que la double matérialité ?

La double matérialité élargit le champ d'application des rapports financiers traditionnels. Au lieu de se concentrer uniquement sur l'impact des questions de développement durable sur l'entreprise (matérialité financière), elle prend également en compte l'impact de l'entreprise sur la planète et la société (matérialité d'impact).

Voyons cela en détail :

• L'importance relative des aspects financiers (de l'extérieur vers l'intérieur) : Comment le changement climatique, la rareté des ressources ou les risques sociaux affectent le modèle d'entreprise, les revenus ou les coûts.

• Matérialité de l'impact (de l'intérieur vers l'extérieur) : Comment les activités des entreprises contribuent aux problèmes environnementaux et sociaux ou les atténuent.

Dans le cadre du CSRD, les entreprises doivent divulguer ces deux aspects. Cette approche donne une image plus complète des risques, des opportunités et des impacts d'une entreprise.

Pourquoi la double matérialité est-elle importante pour CSRD ?

La double matérialité est une pierre angulaire de la Directive concernant les rapports sur le développement durable des entreprises (CSRD). Ce règlement européen impose aux grandes entreprises, et bientôt aux PME, de rendre compte des questions environnementales, sociales et de gouvernance (ESG). Mais il ne s'agit pas de n'importe quelles données ESG : elles doivent être pertinentes, fiables et significatives dans les deux sens.

Le CSRD s'aligne sur le Normes européennes d'information sur le développement durable (ESRS)qui ont été élaborées par l'EFRAG. Ces normes exigent, dans un premier temps, une double évaluation solide de l'importance relative.

En résumé, si votre entreprise souhaite se conformer à la directive sur les services de la Commission, la compréhension et l'application de la double matérialité ne sont pas facultatives, elles sont essentielles.

Les cinq étapes de la mise en œuvre de la double matérialité

Pour s'aligner sur la CSRD, les organisations doivent suivre un processus clair. Voici comment commencer :

1. Engager les parties prenantes

Discutez avec les parties prenantes internes et externes - employés, investisseurs, fournisseurs, ONG et clients. Comprenez leurs préoccupations et leurs attentes. Leur contribution contribue à l'élaboration de votre carte de matérialité.

2. Identifier les thèmes de la durabilité

Utilisez l'ESRS comme guide pour dresser la liste de tous les sujets environnementaux, sociaux et de gouvernance pertinents. Le changement climatique, la biodiversité, les droits de l'homme, la diversité et l'économie circulaire sont des thèmes communs.

3. Évaluation de l'importance financière et de l'impact

Évaluez chaque sujet sous deux angles :

• Comment ce sujet affecte-t-il les performances de notre entreprise ?

• Quel est l'impact de nos activités sur ce sujet ?

Noter et classer les questions en fonction de leur importance, en tenant compte des horizons à court, moyen et long terme.

4. Établir des priorités et valider

Concentrez-vous sur les sujets qui obtiennent un score élevé dans un sens ou dans l'autre. Ces thèmes deviendront vos thèmes matériels. Validez ensuite les résultats avec la direction et les parties prenantes pour garantir l'alignement.

5. Documenter et divulguer

Enfin, rendez compte du processus, des décisions et des résultats dans votre rapport sur le développement durable aligné sur le CSRD. Soyez transparent. Montrez comment vous avez identifié les questions importantes et comment elles orientent votre stratégie ESG.

Avantages stratégiques au-delà de la conformité

La double matérialité et le CSRD ne sont pas seulement des questions de réglementation. Elles offrent également des avantages commerciaux évidents :

• Une meilleure gestion des risques : Anticipez les menaces environnementales et sociales avant qu'elles ne nuisent à vos résultats.

• Prise de décision éclairée : Les cartes de matérialité guident les priorités stratégiques et l'allocation des ressources.

• Confiance des investisseurs : La transparence ESG attire la finance durable et les investisseurs à long terme.

• Réputation et confiance : Montrez aux parties prenantes que vous vous souciez des gens et de la planète, et pas seulement du profit.

• Opportunités de marché : Repérer rapidement les tendances et innover en matière de durabilité.

Les entreprises qui prennent cela au sérieux constatent déjà une amélioration de leur notation ESG et de la valeur de leur marque.

Exemple concret

Prenons l'exemple d'une entreprise de logistique européenne confrontée à la hausse des prix des carburants et des taxes sur le carbone. En appliquant la double matérialité, elle a découvert

• Importance financière : la tarification du carbone augmenterait les coûts d'exploitation de 15%.

• Importance de l'impact : leur flotte a contribué de manière significative à la pollution de l'air.

Forts de cette connaissance, ils ont investi dans des camions électriques et des centres logistiques écologiques. Le résultat ? Des émissions plus faibles, des coûts réduits et une confiance accrue de la part des parties prenantes.

La double matérialité et le CSRD vont de pair. Ensemble, elles permettent aux entreprises d'examiner la durabilité des deux côtés - comment elle les affecte et comment elles affectent le monde.

La mise en œuvre d'une double évaluation de la matérialité peut sembler complexe. Mais elle permet de prendre de meilleures décisions, de renforcer la conformité et d'accroître la confiance des parties prenantes. Alors que le CSRD entre en vigueur, s'aligner sur cette norme n'est pas seulement une bonne gouvernance, c'est une affaire intelligente.

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